为了加强学习EPC澳亚国际平台施工管理经验，进一步提升EPC澳亚国际平台施工管理水平。12月26日，集团工程建设中心副总林鸿、总工叶建法组织中心内部澳亚国际平台管理人员前往浙江建工杭政储出【2017】12号地块旅馆兼公共交通场站用房EPC澳亚国际平台施工现场进行参观学习。
过程中，建工集团澳亚国际平台负责人户万涛陪同参观了杭政储出【2017】12号地块旅馆兼公共交通场站用房EPC澳亚国际平台施工现。⑾晗附樯芰苏憬诺南殖”昊贾、亮点设置及专利创造。
随后，双方在会议室召开座谈会，以PPT展示和现场问答的方式对EPC管理模式下的分包管理、工班管理、材料采购管理、标准化管理、方案设计、现场VI及安全文明标化设置、澳亚国际平台部备用金流转、工程分部分项成本拆分、设计与施工协调配合等方面进行了沟通交流。
此次参观，以浙建集团为标杆，使中心澳亚国际平台管理人员学习了省内土建EPC优秀团队的先进管理模式和管理经验，贯彻集团2019年提升澳亚国际平台品质的工作要求，是工程建设中心积极加强澳亚国际平台团队建设及管理能力的一项重要举措，促使中心在今后的澳亚国际平台建设中如何加快建设澳亚国际平台推进，提升管理质量和管理水平的问题上有了新的启发。集团工程建设中心
