3月12日，工程建设中心牵头组织了一次澳亚国际平台管理实操培训，邀请澳亚国际平台管理软件品茗公司优秀讲师结合软件操作开展宣讲，集团各相关职能部门人员及所有EPC澳亚国际平台负责人参加了本次培训。
本次培训讲师根据澳亚国际平台及公司实际管理要求，从澳亚国际平台进度计划网络图绘制、施工平面布置图绘制、澳亚国际平台技术方案编制、技术资料编制四方面进行了全面细致地讲解，重点强调现场管理人员要在进度安排上抓住关键工作和关键线路，从全局出发，统筹兼顾，科学地组织指挥施工；在平面布置上合理利用现场空间，节约成本；在技术方案编制上确保施工方案编审的针对性、实用性、合理性；在技术资料上更加完善。
通过本次培训，使各澳亚国际平台部更系统化、规范化、科学化地掌握各项规范资料要求，增强了澳亚国际平台管理人员技术能力，完善了澳亚国际平台技术规范管理，提升了澳亚国际平台管理效率，不断提升集团澳亚国际平台管理的系统化、规范化、标准化水平。
工程建设中心
